1月27日，DeepSeek團隊發佈了DeepSeek-OCR-2模型。來自深圳的智子芯元公司運用自主研發的KernelCAT工具，僅用38分鐘就完成了這款模型在華為昇騰平台的自動化部署和推理驗證。什麼是AI模型適配？AI模型就像一套複雜的指令，不同的晶片能聽懂的語言不一樣。而AI模型適配國產晶片，就是讓模型能在國產晶片上正常運行，還能發揮晶片性能。過去，適配工作主要依靠工程師進行，不僅耗時久，還相當依賴個人經驗，複雜模型往往需要好幾天才能實現適配。而KernelCAT採用“AI+數學運籌最佳化”雙驅動的算子開發範式，將DeepSeek-OCR-2模型自動遷移至昇騰CANN平台僅用約38分鐘，遷移過程中開發者無需進行反覆試錯或深度干預，相關問題由KernelCAT在執行過程中自動處理，直至完成既定的模型遷移任務。昇騰平台（Ascend）是華為面向全場景AI打造的端邊雲協同全端軟硬體與生態體系，核心是“硬體開放、軟體開源”，為AI訓練/推理提供自主可控的國產算力底座 。據微信公眾號“昇騰CANN”發佈消息，在前序模型DeepSeek-OCR部署任務中，KernelCAT給出的方案較原生Transformers方案的加速效果可達139倍。這一結果表明，在KernelCAT支援下，複雜OCR模型可以在國產算力平台上實現可用、穩定、可復現的工程落地。深圳現有人工智慧企業2600余家智子芯元（深圳）科技有限公司由深圳市巨量資料研究院孵化，成立僅5個月。公司專注於以“數學+AI”最佳化AI計算，通過自動化方式生成高性能算子，持續推動算力底層創新。公司聯合創始人丁添此前在接受媒體採訪時表示，“我們不僅在做一家公司，更在探索數學與AI最本質的結合如何轉化為產業生產力，為這座城市的‘硬’產業，修好最關鍵的那條‘軟’路。”作為國家新一代人工智慧創新發展試驗區和創新應用先導區，深圳擁有良好產業基礎、廣闊市場空間和強勁創新活力，近年來，像智子芯元這樣聚焦晶片、大模型等關鍵賽道攻堅的企業不斷湧現，已成為深圳人工智慧產業的核心競爭力。同時，《深圳市加快打造人工智慧先鋒城市行動計畫（2025—2026年）》《深圳市加快推進人工智慧終端產業發展行動計畫（2025—2026年）》等多項政策接連出台，從政策支援、場景開放、創新賦能、要素保障等維度為人工智慧產業發展提供有力支撐。目前，深圳市人工智慧產業規模位居全國前列，連續兩年實現兩位數增長。現有人工智慧企業2600余家，產業鏈覆蓋晶片、模型、硬體及應用等全環節。 (深視新聞)

當前，全球AI大模型的技術焦點正從“對話互動”轉向“自主執行”。在這一趨勢中，國產大模型正展現出獨特的價值與影響力。近日，人工智慧企業月之暗面正式發佈並開源新一代大模型Kimi K2.5。作為該公司迄今最智能、最全能的模型，K2.5在視覺理解、程式碼生成與Agent叢集協作等方面實現重要突破，被AI業界視為國產人工智慧發展的又一標誌性產品。2025年初，DeepSeek-R1憑藉極高的推理效率火遍全球。一年後，月之暗面通過原生多模態與智能體能力的深度融合，進一步體現了國產基座模型在提升智能“密度”與實用效能方面的進階。隨著以Kimi K2.5為代表的AI大模型加速賦能千行百業，其廣泛的應用潛力越發凸顯。KimiK2.5模型全球多榜單領先自2023年成立以來，月之暗面先以“長文字”功能打開市場，隨後推出基於強化學習的K系列模型。這次K2.5的發佈，意味著公司在基礎模型研發上再進一步。相比2025年7月發佈的K2模型，Kimi K2.5模型意義重大。多項測試表明，K2.5在程式設計、視覺、推理和Agent（智能體）任務等多個領域達到國際先進水平。K2.5讓AI更“親民”。通過融合視覺、推理、程式碼和Agent能力，使用者現在只需拍照、截圖或錄屏，就能讓Kimi理解複雜需求，大大降低了與AI的互動門檻。發佈不到一周，來自美國、英國、德國、西班牙、新加坡等近20個國家超50家主串流媒體對Kimi K2.5進行了報導。該模型發佈後，迅速登上多個權威評測榜單前列。在第三方評測機構Artificial Analysis的最新榜單中，Kimi K2.5綜合性能位列全球前五，僅次於GPT-5.2、Claude Opus 4.5、GPT-5.2 Codex和Gemini 3 Pro Preview這四款閉源模型，在開源模型中居首。圖為評測機構Artificial Analysis發佈的最新模型排名Kimi K2.5還進一步提升了開源模型的程式碼水平，尤其是在前端開發領域，通過融合視覺能力降低了程式設計的門檻。比如，K2.5能自動拆解錄屏背後的互動邏輯，用程式碼進行完整復現。開發者社區的反響也十分熱烈。大模型聚合平台OpenRouter平台資料顯示，K2.5的呼叫量已進入全球前三，且仍在快速增長。LMArena榜單也顯示，其程式碼能力在開源模型中居首，總榜排名前三，是前十名中唯一的中國模型。知名程式設計工具Kilo Code近期資料顯示，K2.5已成為平台上呼叫量最高的模型。在程式設計的實際應用中，因具備視覺理解能力，Kimi K2.5模型也成為多家頭部大廠的首選，展現出廣泛的行業適配性。對普通使用者來說，Kimi K2.5模型將Agent能力擴展到日常辦公領域，它已具備處理Word、Excel、PPT、PDF等常用軟體的高階技能，能幫助使用者直接交付准專業水平的辦公文件。更值得關注的是，Kimi K2.5首次引入了“Agent叢集”能力，可以自主建立多達100個的數字“分身”，按需組成不同角色的團隊，平行工作，團隊作戰，獲得效率的極大提升。例如，使用者輸入40篇論文後，K2.5會先通讀全文，再派生子Agent分別撰寫不同章節，最後由主Agent整合成一份完整的PDF報告。這種“團隊作戰”模式極大提升了效率。圖為評測平台Design Arena發佈的榜單，Kimi K2.5位列第一最新資料顯示，Kimi K2.5已登上評測平台Design Arena榜單首位。該平台主要評測AI大模型的“視覺+互動+創意”能力，此結果印證了K2.5在“設計智能體”領域的綜合領先優勢。隨著應用場景的持續拓展與技術的穩步迭代，Kimi K2.5有望在全球範圍內推動AI應用走向更廣、更深的落地，為各行各業的智能化轉型提供切實助力。國產AI大模型影響力持續提升Kimi K2.5模型的快速破圈，不僅是國產AI模型的一次“實戰測試”，更是中國開源模式憑藉技術能力和性價比優勢在全球舞台嶄露頭角的重要體現。從DeepSeek-R1以強化學習最佳化實現“效率革命”，到月之暗面Kimi K2.5實現原生多模態與智能體叢集能力的融合突破，國產大模型在技術體繫上完成了從單點突破到系統化創新的範式躍遷，影響力持續提升。大模型能力是人工智慧走向規模化應用的核心基石。Kimi K2.5的發佈，體現了人工智慧行業將加速從“聊天互動”轉向以“自主執行”為目標的智能體新階段。以“Agent叢集”為例，過去工程師需要逐行編寫程式碼的複雜流程，如今僅憑一條自然語言指令，即可調度上百個智能體協同作業、平行處理。業內分析認為，這一從“單一模型智能”向“多智能體群體協作”的躍遷，是企業級AI開發的下一個前沿。當前，智能體技術正逐漸從實驗室走向實際應用，進入規模化落地階段。在政策引導與產業鏈協同創新的雙輪驅動下，中國在場景、資料與工程化方面的優勢持續釋放，為AI產業形成全球競爭力奠定了基礎。在市場與資本的雙重助推下，頭部企業正將資源聚焦於下一代技術的攻堅。月之暗面創始人楊植麟表示，下一代模型將採用Kimi Delta Attention新型線性注意力機制，進一步提升短長文字任務性能與速度。同時，未來的大模型還將具備更多“審美”和“價值觀”，擺脫同質化發展。“我們致力於在未來十年、二十年，推動K系列模型從K4、K5到K100實現代際跨越。”楊植麟表示，當前多款中國開源模型已成為事實上的行業基準，“中國技術不僅要好用，還要參與制定規則”。 (瞭望財經)

一、核心觀點：AI產業進入"應用落地+格局重塑"關鍵期2025年底至2026年初，全球AI產業正經歷從"技術競賽"向"應用落地"的深刻轉變。本報告揭示了三條主線：AI應用全面加速、國產算力崛起、全球競爭格局重塑。其中，DeepSeek V4的即將發佈被視為可能打破海外封閉模型壟斷的"遊戲規則改變者"，而國產晶片訓練大模型、阿里高調進軍AI雲市場等趨勢，標誌著中國AI產業正在走出一條差異化發展路徑。二、AI應用：從"聊天對話"邁向"辦事時代"2.1 大廠佈局全面開啟，生態整合成關鍵蘋果×Google：從"外掛式"到"內植入"的深度合作1月12日，蘋果與Google達成多年戰略合作協議，Google的Gemini核心模型架構將支援下一代Apple Foundation Models。這一合作模式的轉變極具象徵意義——從與OpenAI的"外掛式"服務，變為"內植入"式的底層技術融合。蘋果每年將向Google支付約10億美元技術許可費，新品最快3-4月上線。這反映出蘋果自研模型團隊流失後的戰略調整，也預示著手機端AI應用將在2026年全面加速。阿里千問：全球首個完成真實生活複雜任務的AI助手1月15日，阿里宣佈千問App全面接入淘寶、支付寶、淘寶閃購、飛豬、高德等生態業務，實現點外賣、買東西、訂機票、訂酒店等功能。這標誌著AI助手從"聊天對話"正式邁入"辦事時代"。阿里憑藉豐富的自有生態，在AI Agent落地方面展現出獨特優勢。Meta巨資收購Manus：AI Agent迎來里程碑2025年12月30日，Meta以20億美元收購AI Agent公司Manus。Manus上線僅8個月，年經常性收入（ARR）即突破1億美元。這一收購標誌著AI Agent成為科技巨頭爭奪的下一個戰略高地。2.2 模型呼叫量激增，位元組仍居首位但阿里加速追趕關鍵變化：阿里在Q4加大新產品上線和推廣力度，螞蟻阿福和千問均進入國內AI原生App前五。阿里雲更提出2026年拿下中國AI雲市場增量80%的激進目標，並判斷2026年增量的10%都將大於2025年全量——這意味著阿里預期的2026年AI雲市場規模將數倍於Omdia預測的518億元。三、模型格局：開源vs閉源對抗加劇，DeepSeek V4成關鍵變數3.1 當前模型梯隊分化明顯海外封閉模型：OpenAI GPT-5、xAI Grok 4、GoogleGemini 3 Pro、Anthropic Claude Opus 4.5中國開源模型：DeepSeek-V3.2、阿里Qwen3-Max、月之暗面Kimi K2、小米MiMo-V2-Flash、智譜GLM-4.7、MiniMax M2.1根據Artificial Analysis排名，GPT-5、Claude Opus 4.5、Gemini 3 Pro分列前三，但國產模型緊隨其後，差距正在縮小。3.2 DeepSeek V4：可能改變遊戲規則的"重磅炸彈"核心預期（據媒體披露）：發佈時間：2026年2月關鍵突破：程式設計能力超過Anthropic Claude和OpenAI GPT系列開源策略：大機率開源，直接衝擊海外封閉模型的營收根基潛在影響分析：Anthropic是當前AI程式設計領域的領頭羊，其Claude Code年化營收已達10億美元（2025年12月資料），預計2026年目標200-260億美元。若DeepSeek V4以開源方式提供同等甚至更優的程式設計能力，將對Anthropic和OpenAI的營收造成明顯衝擊。更深遠的影響在於：開源模型的性能追趕+成本優勢，可能迫使更多企業轉向第三方架構，打破當前"封閉模型+高溢價"的商業模式。3.3 國產晶片訓練大模型：2026年新趨勢智譜GLM-Image：1月14日發佈，成為首個在國產晶片上完成全程訓練的SOTA多模態模型，基於華為昇騰Atlas 800T A2和昇思MindSpore AI框架。DeepSeek的國產適配進展：2025年9月發佈V3.2-Exp，當天華為昇騰和寒武紀即完成"day 0"適配開源TileLang算子，打破CUDA生態壁壘（程式碼量從500行壓縮至80行，性能提升30%）2025年12月，輝達推出相似度極高的CUDA Tile，側面印證TileLang的技術影響力趨勢判斷：2026年國產模型將更多地選擇在國產晶片上完成訓練，形成"國產模型+國產晶片"的閉環生態。四、算力與國產化：禁令下的機遇與挑戰4.1 輝達H200仍受禁令限制，國產晶片窗口期延續2025年中美政策博弈呈現"多變"特徵：11月：白宮通知不允許輝達向中國出售最新減配版AI晶片12月8日：川普表示允許向"經批准的客戶"出售H2002026年1月17日：輝達供應商因中方禁令暫停H200關鍵元件生產結論：H200仍實質性受到禁令限制，為國產廠商留下持續發展壯大的機會窗口。4.2 華為昇騰：下一代晶片參數曝光關鍵突破：昇騰950PR加入自研HBM HiBL 1.0，從根本上解決被美國禁令限制HBM的窘境。4.3 超節點競爭：國產廠商的規模化突圍戰略意義：通過超節點（Scale Up）的高密度整合，國產廠商以系統層面創新彌補單晶片製程差距。華為Atlas 950/960的超節點規模將數倍於輝達同期產品，形成獨特競爭優勢。五、EDA與半導體：國產化處理程序加速5.1 EDA成為出口管制新焦點2025年美國對華EDA政策反覆：5月29日：停止對華晶片設計軟體（EDA）銷售7月2日：西門子聲明在華開展業務不再需要"政府許可"10月10日：川普宣佈11月1日起對所有關鍵軟體實施出口管制（未落地）市場反應：新思科技中國區收入連續3個季度下滑；楷登電子Q3因禁令放鬆，中國收入同比增長18%。2026年將是AI產業從"技術驗證"走向"商業兌現"的關鍵年份。DeepSeek V4的發佈可能成為打破當前格局的"黑天鵝"，而國產算力產業鏈的成熟，將為中國AI產業提供堅實底座。在這一過程中，具備生態整合能力的應用廠商、掌握核心技術的算力供應商、以及突破關鍵卡點的半導體企業，有望獲得超額收益。(TOP行業報告)

中國國產AI大模型再度掀起熱潮。今日（1月27日），DeepSeek團隊發佈《DeepSeek-OCR 2: Visual Causal Flow》論文，並開源DeepSeek-OCR 2模型，採用創新的DeepEncoder V2方法，讓AI（人工智慧）能夠根據圖像的含義動態重排圖像的各個部分，更接近人類的視覺編碼邏輯。與此同時，國內人工智慧初創公司月之暗面Kimi正式發佈了新一代開源模型 Kimi K2.5。據介紹，Kimi K2.5基於原生多模態架構設計，支援視覺與文字輸入，將視覺理解與推理、程式設計、Agent等能力全部整合到一個模型當中。另外，阿里昨日（1月26日）晚間正式發佈千問旗艦推理模型Qwen3-Max-Thinking，在多項關鍵性能基準測試中，千問表現超過了GPT-5.2、Claude Opus 4.5 和Gemini 3 Pro等頂尖模型，刷新全球紀錄，進一步拓展了AI系統的推理性能邊界。DeepSeek發佈新模型1月27日，DeepSeek發佈全新DeepSeek-OCR 2模型，採用創新的DeepEncoder V2方法，讓AI能夠像人類一樣按照邏輯順序“看”圖像。這項技術的核心創新在於改變了傳統AI處理圖像的方式。DeepEncoder V2讓AI基於圖像含義動態重新排列圖像片段，而非傳統的從左到右剛性掃描。這種方法模仿了人類追隨場景邏輯流的方式。根據DeepSeek公佈的技術報告，DeepSeek-OCR 2在多項關鍵指標上展現出顯著優勢。在OmniDocBench v1.5基準測試中，該模型取得了91.09%的成績，相較於前代DeepSeek-OCR提升了3.73%。值得注意的是，該模型在保持極高精度的同時，嚴格控制了計算成本，其視覺Token數量被限制在256至1120之間，這一上限與Google的Gemini-3 Pro保持一致。 在實際生產環境中，該模型在處理線上使用者日誌和PDF預訓練資料時的重複率分別下降了2.08%和0.81%，顯示出極高的實用成熟度。根據DeepSeek公佈的技術報告，現有的視覺語言模型（VLMs）通常採用固定的光柵掃描順序（光柵掃描順序）處理圖像切片，即機械地從左上角掃描至右下角。DeepSeek團隊指出，這種方式引入了不必要的歸納偏差，與人類視覺感知背道而馳。人類在閱讀複雜文件、表格或追蹤螺旋線條時，視線是受語義理解驅動的“因果流”，後一次注視往往因果依賴於前一次注視，而非單純的空間坐標移動。受此認知機制啟發，DeepSeek-OCR 2的核心元件DeepEncoder V2被設計用於賦予編碼器因果推理能力。通過引入可學習的“因果流查詢”（Causal Flow Queries），模型能夠在進入LLM解碼器進行內容解釋之前，先在編碼階段就對視覺資訊進行智能重排序。這實際上建構了一個兩級級聯的1D因果推理結構：首先由編碼器在語義上重組視覺Token，隨後由解碼器對有序序列進行自回歸推理。這種設計不僅符合光學文字、表格和公式的非線性佈局特徵，還有效彌補了2D圖像結構與1D語言建模之間的鴻溝。DeepSeek-OCR 2的發佈不僅是一次OCR性能的升級，更具有深遠的架構探索意義。DeepEncoder V2初步驗證了使用語言模型架構作為視覺編碼器的潛力。這種架構天然繼承了LLM社區在基礎設施最佳化方面的成果，如混合專家（MoE）架構和高效注意力機制。DeepSeek團隊認為，這為邁向統一的全模態編碼器提供了一條有希望的路徑。未來，單一編碼器可能通過配置特定模態的可學習查詢，在同一參數空間內實現對圖像、音訊和文字的特徵提取與壓縮。DeepSeek-OCR 2所展示的“兩個級聯的1D因果推理器”模式，通過將2D理解分解為“閱讀邏輯推理”和“視覺任務推理”兩個互補子任務，或許代表了實現真正2D推理的一種突破性架構方法。阿里、月之暗面也有大動作同日，月之暗面Kimi正式發佈了新一代開源模型 Kimi K2.5。此次升級通過靜默推送方式實現在官網聊天介面的自動更新，原K2模型已無縫切換為K2.5，使用者無需手動操作。更新旨在提升響應速度、推理能力與多輪對話穩定性，覆蓋全部Web端使用者。該版本未開放獨立入口或下載安裝包，僅以伺服器端模型替換形式落地。據介紹，作為Kimi目前最智能的模型，K2.5在HLE（人類最後的考試）、BrowseComp、 DeepSearchQA等多項agent評測中均取得全球開源模型的最佳成績。作為一個全能型模型，Kimi K2.5基於原生多模態架構設計，支援視覺與文字輸入，將視覺理解與推理、程式設計、Agent等能力全部整合到一個模型當中。Kimi創始人、CEO楊植麟表示：“我們重構了強化學習的基建，並專門最佳化了訓練演算法，以確保它能達到極致的效率和性能。”另外，阿里巴巴26日晚間正式發佈千問旗艦推理模型Qwen3-Max-Thinking，在多項關鍵性能基準測試中，千問表現超過了GPT-5.2、Claude Opus 4.5 和Gemini 3 Pro等頂尖模型，刷新全球紀錄，進一步拓展了AI系統的推理性能邊界。通過總參數、強化學習、推理計算的極致規模擴展，千問新模型實現了性能的大幅飛躍，刷新科學知識（GPQA Diamond）、數學推理（IMO-AnswerBench）、程式碼程式設計（LiveCodeBench）等多項關鍵性能基準測試的全球紀錄。具體來看，在關鍵的模型推理能力提升中，千問新模型採用了一種全新的測試時擴展（Test-time Scaling）機制，推理性能提升的同時還更經濟。阿里方面表示，Qwen3-Max-Thinking總參數超兆，進行了更大規模的強化學習後訓練，並通過推理技術的系列創新，最終完成模型性能的大幅飛躍。其還大幅增強了自主呼叫工具的原生Agent能力，模型可像專業人士一樣邊用工具邊思考。同時，模型幻覺也大為降低，為解決真實複雜任務打下基礎。目前，普通使用者可通過千問PC端和網頁端試用新模型，千問APP也即將接入，所有使用者都可免費體驗。 (券商中國)

DeepSeek在2025年1月給市場帶來衝擊。自那一年之後，中國的AI不斷增加。在美國企業的全球大語言模型排名中，Qwen（千問）、Kimi、MiniMax等中國AI上榜。美國的高科技出口管制是否失去意義？1月2日上市的中國GPU廠商壁仞科技中國新興AI（人工智慧）DeepSeek在2025年1月給市場帶來衝擊。自那一年之後，中國的AI企業不斷增加。不是追隨美國，而是為尋求不同的最佳解決方案走自主路線。其中頗受好評的阿里巴巴集團的股價約1年間上漲了9成。美國的高科技出口管制是否失去意義？2025年1月27日，在蘋果的免費APP下載排行榜上，DeepSeek超過了美國OpenAI的ChatGPT，躍居首位。對於評審前的論文，DeepSeek以有限的計算資源和低成本顯示出很高的推理性能。由於市場擔心不再需要最尖端半導體，2025年1月27日美國輝達的股價一度比上一個交易日下跌18%。提高DeepSeek評價的是大語言模型（LLM）的性能。在美國Artificial Analysis公佈的全球LLM排名中，在Google的Gemini等美國企業佔據前列的背景下，DeepSeek排在第10位。據稱DeepSeek的數學推理能力和性價比均受到好評。在排行榜中，月之暗面（Moonshot AI）開發的Kimi和MiniMax等中國AI緊隨其後。新華社報導稱，中國迄今為止發佈的LLM達到1509種，按國家來看排名第一。在中國AI中，最近一年評價提高的是阿里巴巴的AI模型Qwen（千問）。中國大陸媒體引用美國AI開發平台Hugging Face的資料報導稱，截至2026年1月千問系列的累計下載量超過7億次，成為平台上下載量最多的開源AI。阿里巴巴的股價較2025年1月底上漲約9成，總市值增加約1.5兆港元。除了千問的性能之外，在競爭激烈的中國AI開發中，阿里巴巴還掌握了無論誰勝出都需要的基礎設施，這一點也提高了的評價。美國摩根士丹利認為，阿里巴巴的雲服務在2026年度的收益將同比增長超過35%，2027年度有可能加速至40%。中國企業的戰鬥方式與美國企業不同的情況也很明顯。美國AI以最尖端圖形處理器（GPU）和巨額投資為前提，而中國則以效率化、輕量化為核心確保競爭力。面對尋求提高計算和推理能力的美國企業，中國政府呼籲在各行各業廣泛應用AI，並積極推動其在社會各領域的落地。香港一家亞洲股票基金的營運負責人表示，“雖然不確定能否超越美國的科技水平，但中國正以在受限環境下的強大實裝能力作為武器，開始形成獨特的投資機會”。事實上，中國新興AI企業正在跨越驗證階段，進入產業化和資本回收階段。2025年年底以來，從計算資源到應用，中國大陸的相關企業紛紛在香港上市，包括GPU廠商上海壁仞科技、AI企業MiniMax Group Inc.和北京智譜華章科技、AI製藥企業英矽智能等。那麼美國的高科技出口管制是否不再有意義？答案為一半肯定，一半否定。有報導稱，沒有輝達最先進的半導體，DeepSeek的新模型就無法開發，出口管制的威脅仍未完全消除。另一方面，1月14日有消息稱智譜發佈了在華為提供的平台上開發的國產圖片生成式AI。從獲取資料到學習的全部過程都自主完成，是僅使用中國國產半導體學習的首個最先進的多模態（能橫向處理文字和圖像等不同資料）模型。智譜的股價1月14日在香港市場一度上漲22%。對純中國產AI的評估才剛剛開始，2026年中國AI股的狂熱似乎仍將持續。 (日經中文網)

如何讓AI不再只是聰明的“玩具”？誰能想到，作為全球科技風向標的矽谷巨頭們，如今也得向中國AI的技術文件“取經”呢？在全球開源社區GitHub平台上，阿里千問（Qwen）、DeepSeek等中國開放原始碼專案的關注度持續走高，Meta、愛彼迎（Airbnb）等矽谷大廠，也紛紛將中國AI的技術架構納入研發視野。“矽谷輸出、全球承接”，過去數十年形成的這種單向技術流動格局，正發生逆轉。據第三方機構統計，過去一年，80%的全球AI開源初創企業採用了中國模型；阿里千問衍生模型長期位居頭部；DeepSeek位列全球主流模型第9名。這場始於程式碼共享的產業重構，重塑了全球AI競爭的底層邏輯，並推動行業從技術壟斷走向多元協同。告別了狂熱比拚參數規模的“軍備競賽”，中國科技企業走出了一條風格鮮明的差異化道路——依託開源與生態，追求落地和務實。如阿里巴巴集團副總裁、阿里千問C端事業群總裁吳嘉近期所言，AI在擁有超強大腦之後，現在要開始長出能觸達真實世界的手和腳，在生活中實實在在地替使用者“幹活”。千問上線“辦事”功能，就是這一理念的實證。靠著阿里全生態的加持，它不止停留在對話層面，而是“一說需求就落地”，有效破解了AI落地難的痛點。這種“實用為王”的創新邏輯，不僅吸引了矽谷巨頭的注意，也標誌著全球科技圈進入多元共生、互相成就的新階段。產業變局背後，我們更想追問：中國AI實現原創性突破的核心密碼是什麼？AI時代，一款真正“好用”的智能助手，究竟要具備那些關鍵特質？在解決本土產業痛點的過程中，中國AI企業積累了那些獨特優勢？如何讓AI擺脫“玩具屬性”，成為真正能落地幹活的得力幫手？01 告別“參數競賽”，聚焦“能力密度”三年前，全球科技界都在比拚一個數字：模型參數，中國企業一度被迫跟隨這場“燒錢”遊戲。據第三方測算，一次完整的GPT-4對話消耗的算力成本，相當於普通搜尋引擎查詢的10倍以上，這也使得大模型技術難以真正落地到普通使用者場景中。直到2025年，Nature子刊發表《Densing Law of LLMs》（大語言模型的密度定律）一文。該研究提出的“能力密度”概念，顛覆了傳統評價體系，標誌著大模型發展從拼“規模”正式轉向拼“效率”，這一趨勢與中國AI企業的探索不謀而合。來源：AI生成中國AI企業率先跳出規模競賽。他們不再追求單一模型的極致性能，而是聚焦“能力密度”與“性價比”，建構能讓普通人用起來的技術方案。以千問為例，通過建構從2B到2C、從基礎模型到專業領域的完整開源矩陣，它不再是一個孤立的模型，而是一整套可擴展、可定製化的解決方案。中國的開源生態呈現出更強的工程化特徵和商業化友好設計，也讓“能力密度”優勢轉化為全球生態影響力。例如，千問的開源協議允許商業使用而不收取授權費，初創企業能以極低成本獲得高品質的AI能力。這種“程式碼+工具鏈+生態”的系統性開放，讓中國開源模型在全球市場快速崛起。2025年初，矽谷一家風投機構調研顯示，超過60%的受訪初創企業表示，他們的產品開發基於或借鑑了中國開源模型。而到2025年年底，高盛與OpenRouter的聯合統計顯示，這一比例已攀升至80%。中國開源模型的全球下載量佔比達到17.1%，首次超越美國的15.8%，在非洲、中東、拉丁美洲等新興市場的採用率更是快速上升。“中國開源模型大幅降低AI開發成本”已成業界共識，部分初創企業能將相關成本降至原閉源方案的10%~20%。如今，#ChineseAI、#Qwen3Coder等話題在海外社交媒體熱度飆升，德國開發者感嘆其為“程式設計界的iPhone時刻”，全球開發者踴躍分享用中國開源模型5分鐘搭建網站、1小時開發AI搜尋工具的案例。據第三方統計，截至2025年年底，千問衍生模型數量破18萬，居全球第一。02 應用突圍：從“玩具”到“助理”的進化當開源模型成為全球技術共享的載體，AI應用賽道也迎來爆發。據AI Agents Directory 2025年4月統計，全球已上線AI Agent達1211個，2025年全年新增產品數量呈爆發式增長。但多數產品受制於基模能力、功能邊界或生態支撐，難以突破“娛樂玩具”的定位。去年底，有媒體統計稱，大多數通用型應用的使用者7日留存率普遍低於15%。“聊得爽、用不上”已成為行業普遍痛點，一款真正好用的AI Agent，究竟該具備那些特質？如何讓AI從螢幕裡的“文字顧問”，變成能落地辦事的“執行夥伴”？在吳嘉看來，數字世界裡，AI辦事的突破，離不開三個核心能力的提升：一是AI Coding，讓AI能精準呼叫各類服務介面；二是全模態理解，能讀懂使用者的文字、語音、圖片需求，甚至推理出隱性需求；三是超長上下文處理，輕鬆應對複雜任務。知名商業顧問劉潤在深度體驗千問“辦事”功能後，從使用者視角給出了他的“評測”答案。在他看來，過去絕大多數AI助手都停留在“推理層”，只能提供方案卻無法落地執行，本質上是“聰明的陪聊”；而千問“辦事”功能的核心突破，在於打通了“推理-執行”的閉環，成為“能幹的助理”。他先嘗試了一個簡單需求：“下午犯困，點個美式咖啡當下午茶。”千問立刻呼叫淘寶閃購的地址資訊，為他篩選出多款咖啡，清晰標註單價、距離、配送時間，還自動匹配了優惠紅包，全程無需跳出App，只需點選“選它”就能直達付款頁面，輕鬆完成下單。接著，他測試了更複雜的民生服務需求：“我要去上海工作了，幫我把社保從杭州轉過去。”千問隨即聯動支付寶服務，先明確辦理條件——杭州停保、上海參保、不滿50歲等，再推薦“支付寶”“隨申辦”線上快速辦理通道，不僅詳細說明辦理流程和注意事項，還直接提供辦事入口，一點就能直達操作頁面。更讓其驚豔的是千問App在複雜行程規劃上的表現。他計畫出差到長沙，並向千問發出指令：找一家不排隊的茶顏悅色，一家最火的中式點心店，一家本地人排隊的湘菜館，再定一間離三個地方都近的酒店。他原本以為千問會扔來一段乾巴巴的文字攻略，但等了兩三分鐘之後，千問展示了一份完整報告，其中包括高德地圖的路線、去程的機票，並可跳轉到飛豬購票窗口。接著是茶顏悅色的導航、酒店的預訂連結，以及返程的機票。來源：視訊截圖他感慨：“這那裡還是一個聊天工具，這就像是一個帶著工具箱的AI助理。”而這種真正“辦事幹活”的能力，正是AI從工具進化到助理的關鍵。他也借此對比了近日引發熱議的Manus和豆包手機，雖然它們都被視為“AI助理”，但二者與千問的差距，恰恰藏在權限的邊界裡。Manus基於大模型層的權限，本質還是個內建的AI大模型App，它可以提供資訊，但沒有打開App的權限。豆包手機使用的則是手機作業系統層的權限，本質是讓AI模擬人的手指來操作，但它也天然被攔在了許多超級App門外。第三種便是千問，它不需要模擬人的手指，直接可以調動高德規劃路線、調動飛豬搜尋機票，它使用的是App等級的權限，相當於拿著一張跨應用的最高通行證。千問App不光擁有“最高通行證”，還有一個“最強大腦”。他又特意給千問出了一道更高階的題：“幫我復盤過去雙11玩法和行銷策略。”指令發出後，千問就展示了它的“多模態理解力”，梳理了雙11的規則、玩法、行銷節奏等複雜；接著又展示了它的“結構化交付能力”。最終，它呈現的是一份邏輯嚴密、詳細具體的分析報告，同時還附上整理好的表格文件——整個任務只用了不到1分鐘。來源：千問操作介面截圖由此可以看出，相比於Manus更擅長在模型層、公域資訊層做閉環任務，千問可以做到其他AI助手難以完成的調動App、支付下單等動作。據瞭解，千問App自2025年11月上線以來，公測23天月活使用者即突破3000萬，30天月活破4000萬，2025年12月以149.03%的月活增速登頂全球AI應用增速榜。截至2026年1月15日，千問C端月活使用者已正式突破1億，在學生和白領群體中形成“現象級”傳播。吳嘉透露，今年春節後，千問App將開放第三方接入。03 產業基因：生於本土，長於實踐吳嘉在1月15日召開的千問App發佈會上強調：千問的獨特優勢在於“最強模型與最豐富生態的結合”。來源：受訪者一個“集大成者”的千問，又是如何生長起來的？其根植於中國特有的產業土壤、多元場景、工程化積累，以及中國AI創業者的務實導向。首先，中國擁有全球最為多元的消費場景和商業生態，一個能在中國市場良好運行的AI模型，需要具備處理複雜場景和邊緣案例的強大能力，中國的AI技術也由此鍛鍊出了更強的實用性與適配能力。據瞭解，千問的訓練資料覆蓋了阿里生態內超10億使用者的真實互動場景，包括購物、出行、支付、辦公等200多個細分領域，僅本地生活場景就包含超1000萬商家的服務資料。這種海量且多元的資料積累，讓千問能精準理解“加辣少鹽”“就近停車”“周末親子游小眾目的地”等具象化、個性化需求。其次，中國科技企業擁有在大規模使用者、複雜系統中生長出的強大工程化能力。以千問的AI購物功能為例，其背後是一套完整的交易保障系統，包括異常檢測、風險控制和使用者體驗最佳化等多個模組。這些都源自中國電商平台在長期營運和極端場景下積累的豐富經驗。不同於矽谷常見的“技術尋找問題”模式，中國AI企業更多採用“問題驅動技術”路徑。北京大學電腦科學技術系教授、北京智源人工智慧研究院理事長黃鐵軍在2025年中關村論壇期間接受採訪時指出，中國AI發展始終以解決實際問題為導向。這種思考方式，使中國科技產品更注重易用性和實用性。而阿里在B端積累的技術能力和生態價值也將在C端得到釋放。千問不僅整合了淘寶、支付寶、飛豬等C端生態資源，更將阿里雲在工業網際網路、金融科技、智慧政務等領域的B端能力下沉，形成“B端能力支撐C端體驗，C端場景反哺B端最佳化”的正向循環。“我們的目標是，大部分生活辦事場景，只用千問App就夠了。”吳嘉在前述發佈會上稱，“現階段，我們沒有商業化考量，推薦商品會基於價格最優、送達最快等綜合因素，優先關注使用者滿意度和產品能力。”吳嘉還表示，“我們不追逐短期流量規模。在智力時代，AI產品的關鍵是過沒過智能門檻，能不能像人一樣服務、執行，有沒有高精準率和滿意度。我們會一步步邁進，把千問App打造成最強大的人類AI助手，真正讓AI幫助到每一個人。”04 未來：開放、共生與差異化立足長遠來看，阿里和千問的創新意義更在於：伴隨中國AI的崛起，技術從矽谷流向中國的單向模式正被打破。這種逆轉不僅體現在開源模型的全球擴散，更延伸至技術策略、思維方式與投資邏輯的全面重構。資料正在印證這一趨勢：Hugging Face 2025年度報告等第三方機構資料顯示，千問、DeepSeek等中國模型的開發者社區活躍度呈現爆發式增長，年增速預估超300%，貢獻者覆蓋全球120多個國家與地區，其中矽谷開發者貢獻佔比達27%，意味著中國技術正成為全球創新的“基礎設施”。這種反向借鑑不僅體現在技術策略上，也深刻影響了矽谷的思維方式。過去矽谷企業更傾向於“技術驅動創新”，先突破前沿參數再尋找應用場景；而如今，越來越多企業開始關注如何將AI技術與具體場景深度結合，而非僅僅追求技術參數的領先。矽谷知名科技分析師本·湯普森在其多篇專欄中指出，AI需回歸商業實用價值。這種思維轉變最直接的體現，是矽谷科技巨頭的業務調整：Google將AI團隊與搜尋、雲服務場景深度整合，2025年推出的“AI+企業協作”方案，被外界視為直接借鑑中國AI“生態聯動”的落地模式。全球AI產業發展更加多元和開放的今天，中國和矽谷的AI發展路徑已呈現出既競爭又互補的格局。中國AI的“勝負手”在於應用落地和生態建構，這種差異化，為全球AI創新提供了更多可能。未來，兩地的AI發展和互動或將更加緊密。AI的全球故事正翻開新的一頁。這一頁上，矽谷與中國互為鏡鑑，也將共赴未來。 (中國企業家雜誌)

昨天，全球最大的 AI 開源社區 Hugging Face（抱抱臉） 發佈了他們中國開源系列的首篇文章：“DeepSeek 時刻”一周年。圖：Hugging Face 的文章如果說 2023 年是“ChatGPT 時刻”，那麼在 Hugging Face 的眼中，2025 年，無疑是屬於中國開源 AI 的“DeepSeek 時刻”。這篇報告不僅復盤了過去這一年中國 AI 的“狂飆突進”，更揭示了一個讓無數開發者振奮的事實：攻守之勢，已經異也。我們一起來看看這篇有意思的復盤文章。01 為什麼是“DeepSeek 時刻”？把時鐘撥回到一年前，2025 年的 1 月。當時，杭州的一家 AI 公司——DeepSeek（深度求索），扔出了那個後來改變一切的 R1 模型。在 Hugging Face 看來，這不僅僅發了一個新模型，而是中國 AI 發展史上的一個分水嶺。因為資料記錄下了一個歷史性的轉折點：這是中國開源模型，第一次真正殺進全球主流排行榜。而且這一進就收不住了。R1 迅速超越了 Llama 等西方頂流，成為了 Hugging Face 歷史上獲贊最多的模型。看看現在的榜單，曾經被美國開發者的名字霸屏的時代，終結了。圖：獲贊最多的模型在隨後的一整年裡，R1 更是成了全球 AI 界的“度量衡”：任何新模型發佈，都要拿來跟它比一比。它不再是追隨者，它成了標竿。報告中有一段非常精彩的論述：“R1 的發佈給了中國 AI 發展最寶貴的東西：時間。”在此之前，很多企業在“開源還是閉源”之間搖擺不定，受困於算力瓶頸。但 R1 的出現，用事實證明了：即便算力有限，只要路線對、迭代快，中國依然可以彎道超車。Hugging Face 總結了 R1 掃清的三個“障礙”：技術門檻碎了： 公開推理路徑，把“推理”變成了人人可用的工程模組。應用門檻碎了： MIT 協議一出，直接商用，大家不再捲跑分，開始卷落地。心理門檻碎了（這點最關鍵）： 報告用了 "Psychological" 這個詞。翻譯成大白話就是：中國開發者的“心魔”破了。 我們不再問“能不能做？”，而是開始問“怎麼做得比別人好？”。我們中國人說，破山中賊易，破心中賊難。這種自信的回歸，才是“DeepSeek 時刻”真正的靈魂。02 被“倒逼”出來的黃金時代R1 點了一把火，隨後的 2025 年，中國 AI 界發生的事情，被 Hugging Face 稱為“有機的生態爆發”。這篇報告不僅誇了 DeepSeek，更點名表揚了百度、騰訊、字節、阿里等大廠。資料顯示，百度在 HF 上的發佈數量從 0 飆升到 100+，其他大廠也是數倍增長。（阿里、字節發佈數量翻了 8～9 倍）圖：HF 統計的中國公司的模型倉庫增長情況而 Kimi K2 的發佈，更是被譽為“另一個 DeepSeek 時刻”。更狠的還在後面。這些模型發出來不是當擺設的。報告顯示，在所有發佈不滿一年的新模型中，中國模型的總下載量已經超越了包括美國在內的任何其他國家。圖：中國模型的下載數量超過了任何其他國家智譜 AI（Zhipu AI）的 GLM、阿里的 Qwen，已經不滿足於發發權重了，他們開始建構完整的工程系統和介面。每周 Hugging Face 上“最受歡迎”和“下載最多”的榜單裡，中國模型幾乎成了常駐嘉賓。圖：中國開源模型熱力圖這裡有一句非常有意思的評論：“中國玩家們的協同，不是靠簽協議，而是靠‘制約’。”什麼意思？就是說在同樣的算力限制、合規要求和成本壓力下，大家“被迫”默契地走上了同一條高效的工程化道路。這聽起來有點“內卷”的苦澀，但資料證明：這種高強度的競爭，捲出了一個生命力極強、甚至開始反超美國的生態。我們不僅在發模型，更是在定義標準。03 全球反轉：現在，輪到西方“找替補”了文章最讓我感到魔幻現實主義的部分，是關於全球反應的描述。曾幾何時，我們是西方的學徒。但“DeepSeek 時刻”一年後的今天，世界變了。這種變化，連大洋彼岸的巨頭都坐不住了。就在上周，微軟（Microsoft） 發佈了《2025 全球 AI 普及報告》，將 DeepSeek 的崛起列為 2025 年“最意想不到的發展之一”。微軟在這份報告裡揭示的資料，非常讓人意外：在非洲：DeepSeek 的使用率是其他地區的 2 到 4 倍。原因很簡單：免費、開源。它沒有昂貴的訂閱費，也不需要信用卡，徹底打破了矽谷設下的“付費牆”。在被西方忽略的角落：資料顯示，DeepSeek 在國內份額高達 89%，在白俄羅斯達到 56%，在古巴也有 49%。圖：DeepSeek 全球市佔率分佈微軟不得不承認一個扎心的事實：AI 的普及不僅僅取決於模型有多強，更取決於誰能用得起。這種“農村包圍城市”的勝利，讓西方開發者徹底破防。Hugging Face 報告指出，現在許多美國初創公司已經默認使用中國開發的模型作為基座。甚至出現了“套殼”反轉：美國發佈的 Cogito v2.1（號稱領先的開放權重模型），其實就是 DeepSeek-V3 的微調版。甚至有一個美國的項目叫 ATOM (American Truly Open Model)，他們的立項動機竟然是：“看到 DeepSeek 和中國模型太強了，我們必須奮起直追”。看到這裡，我真的忍不住想笑。曾幾何時，這是我們的台詞啊。04 暴風雨前的寧靜：DeepSeek 的“瘋狂一月”如果你以為 DeepSeek 在發完 R1 後就躺在功勞簿上睡大覺，那你就大錯特錯了。就在 DeepSeek 時刻一周年即將到來的這段時間（從元旦開始），這家公司的一系列“反常”動作，讓敏銳的技術圈嗅到了一絲暴風雨將至的味道。動作一：清理“技術債”，R1 論文一夜暴漲 60 頁就在不久前，有開發者發現 DeepSeek 悄悄更新了那一年前發佈的 R1 論文。這一更不得了，頁數直接從 22 頁暴漲到了 86 頁！他們把過去這一年裡所有的訓練細節、失敗嘗試、甚至那些不為人知的“坑”，全部毫無保留地補全了。這在行業裡通常只有一個解釋：這一頁翻篇了，我們要去搞更牛的東西了。動作二：底層架構大換血緊接著，DeepSeek 密集甩出了兩篇重磅新論文：《mHC》和《Engram》。看不懂沒關係，你只需要知道這兩篇論文想幹什麼——他們在試圖重寫大模型記憶和思考的方式。特別是 Engram，它想讓模型擁有“即時查閱記憶”的能力。這意味著，未來的模型可能更小、更快，但更聰明。動作三：GitHub 裡的神秘程式碼“MODEL1”昨晚又引起大家關注的，是眼尖的網友在 DeepSeek 更新的 GitHub 程式碼庫裡，扒出了一個疑似新模型的代號——“MODEL1”。圖：DeepSeek 程式碼庫洩露的 MODEL 1這個不起眼的變數名，現在已經被各路大神盤包漿了。大家都在猜，這會不會就是傳說中即將要在春節期間發佈的 DeepSeek V4？“DeepSeek 的每一次沉默，通常都意味著一次更大的爆發。”種種跡象表明，2026 年的春節，大機率又不會平靜了。寫在最後Hugging Face 這篇報告的結尾，預測 2026 年將會有更猛烈的爆發，尤其是在架構和硬體的選擇上，中國公司將繼續通過開源生態施加影響。回顧這魔幻的一年，從 DeepSeek R1 的驚天一雷，到百模大戰的全面開源，再到如今 Hugging Face 官方以“DeepSeek Moment”為題來記錄歷史。這不僅僅是技術的勝利，更是開源精神在東方的勝利。我們不再是跟隨者，我們已經坐在了牌桌的主位。2026，好戲才剛剛開始。 (AI范兒)

有一些時刻註定會載入史冊。2025年初，DeepSeek時刻爆發，證明在AI時代，中國的新興大模型企業可以憑藉低成本、高性能和易用的創新開源模型，加速AI在全球範圍尤其是南方國家的普及。2026年1月6日，拉斯維加斯，在全球開年科技大戲CES（消費電子展）開幕首日，1.5萬多名科技領域從業者湧入全球首座全沉浸式球幕場館Sphere（天球館），參加聯想集團的創新科技大會（TechWorld）。大會下午5點正式開始，但下午1點多就開始排隊，一票難求。會上，聯想集團重磅發佈了面向全球的首款個人超級智能體Lenovo Qira和業界最全面的推理最佳化伺服器產品組合。Qira作為跨平台、跨裝置的AI終端入口，能將使用者的手機、電腦、平板、可穿戴裝置等不同終端裝置連接起來，高效執行任務；能憑藉情景感知能力，記住使用者偏好，預判使用者需求，以使用者期待的方式互動、完成各項任務，並保護隱私；還能連接、協調多個AI智能體，整合知識，形成洞察，並最終成為使用者的“個人AI雙胞胎”。作為AI時代首家在CES發表主題演講的中國科技企業，聯想集團董事長兼CEO楊元慶全面闡釋了“混合式AI”的含義，並展示了涵蓋AI PC、智慧型手機、可穿戴概念產品Maxwell、智能眼鏡等在內的新一代智能裝置，全面整合的AI基礎設施與解決方案，以及與Sphere、FIFA（國際足聯）在娛樂、體育領域的合作成果。| 聯想集團董事長兼CEO楊元慶和國際足聯主席詹尼·因凡蒂諾‌（Gianni Infantino）如果說前兩年全球AI最顯著的特徵是“大模型的寒武紀大爆發”，2026年的CES和Tech World表明，AI正從雲端走向身邊，從虛擬世界走向現實世界，從“雲端訓練”走向“邊緣推理”，從“提示詞工程”“聊天機器人”走向“智能體”“AI雙胞胎”，從靜止不變的硬體到能與使用者互動、可根據使用者位置和視線自動旋轉調整的“響應式AI終端”。無論是大模型時代的DeepSeeK時刻，還是AI開始全面落地應用的聯想時刻，中國科技企業都做出了令世界矚目的創造性回答。01 聯想時刻的三重內涵2026年的CES，聯想時刻為何如此閃亮？首先，作為一家植根中國、業務遍及180個國家和地區市場的全球智能裝置領導廠商，聯想集團用“混合式AI”這一中國方案，贏得了行業共識。當下，AI發展正處在一個新的爆發時刻，即從內容生成朝著感知三維空間、學習複雜邏輯、與現實世界深度互動的方向拓展。此時，整合了個人智能、企業智能與公共智能的混合式AI的提出，表明了聯想致力於打造個性化、多樣性AI，推動AI在全球普及普惠的雄心，也為全球AI發展提供了更具包容性的落地空間。聯想的混合式AI，和DeepSeek“推動人工智慧技術普惠化”的初衷異曲同工，都具有中國科技企業的鮮明特色。其次，聯想集團作為FIFA官方技術合作夥伴，首次系統展現了以混合式AI賦能世界盃的技術路徑，包括足球AI超級智能體、VAR（視訊助理裁判）3D數字人可視化方案，以及裁判視角AI視訊增強系統等。2026年美加墨世界盃足球賽不僅是史上規模最大的世界盃，也是歷上規模最大、複雜度最高的計算工程，對於AI的真實應用能力，可謂空前考驗。AI不是用來炫技的，是要解決實際問題的。FIFA選擇聯想來擔綱解決世界性計算難題，這證明了中國科技企業具備包含軟硬體和服務在內的綜合解決方案能力，以及在極限挑戰面前攻堅克難的響應能力。聯想的努力，也將為未來的大型體育賽事和在其他行業落地應用提供可參考、可沿用的AI路線範本。第三，聯想的Tech World大會，群賢畢至，精英雲集，彰顯出了植根於中國的全球性科技企業的影響力。輝達創始人兼CEO黃仁勳、英特爾CEO陳立武、AMD董事長兼CEO蘇姿丰、高通總裁兼CEO克里斯蒂亞諾·安蒙、FIFA主席因凡蒂諾，這些全球科技與體育領袖均在Tech World大會上發聲，顯示出全球科技界對聯想的行業地位和發展戰略的高度認同，這也是聯想長期遵循的“開放、包容、普惠、均衡、共贏”的新型經濟全球化理念的成功。當AI從虛擬世界到在全球真正落地應用，變成新的生產力工具和智能化的個人助手時，人們發現，作為PC銷量全球第一、每年為全球使用者提供數以億計的電腦、平板、智慧型手機等終端裝置的廠商，聯想成了輝達、英特爾、AMD、高通這些科技巨頭的公約數和共同選擇——輝達與聯想共同發佈了全新的“聯想人工智慧雲超級工廠”合作計畫，AMD與聯想攜手打造機架級AI基礎設施，英特爾與聯想共同開發Aura Edition系列、為使用者打造極致AI PC體驗，高通期待未來與聯想加速手機、智能眼鏡等可穿戴裝置等移動終端產品的創新。在物理AI的新時代，“理”離不開“物”，“物”是“理”的載體。因此，聯想這樣傳統被認為的硬體廠商，反而成了AI世界的樞紐和兵家必爭之地。02 為解決世界性難題而生：超級挑戰造就超強能力2010年南非世界盃1/8決賽，德國迎戰英格蘭。比賽前36分鐘，德國隊2：1領先。第37分鐘，英格蘭隊蘭帕德在大禁區線上遠射，擊中橫樑彈入網窩，德國隊門將諾伊爾立即將球撈出，當值主裁示意此球無效，而慢動作顯示球已經完全越過了門線。本可扳平比分的英格蘭隊回天無力，下半場又連丟2球，以1：4慘遭淘汰。FIFA創新總監霍爾茨穆勒在CES接受筆者採訪時說，長期以來，人們一直認為技術不應成為足球運動的一部分，“我們只需要22名球員、1名或多名裁判在球場上，還有球，就這麼簡單。”但德國對陣英格蘭那場比賽的誤判，顛覆了世界足壇，“我們開始在足球語言之外尋找另一種語言，即技術的語言”。2014年巴西世界盃，門線技術首次得到應用，當時採用了GoalControl系統，利用14台高速攝影機向資料間傳送數位照片，經過資料分析，再把結果傳送到裁判所戴的特殊手錶上。如果確定球過了門線，手錶上就會顯示“goal（進球）”。整個用時不到一秒鐘。2018年俄羅斯世界盃，引入了視訊助理裁判、數字身份識別與高畫質轉播。2022年卡達世界盃，應用了半自動越位技術（SAOT）和AI資料處理。2026年世界盃，是AI時代的首次世界盃。三國聯合舉辦，首次擴充至48支球隊，橫跨16座比賽城市，預計將有超過60億人次觀看，決賽更將吸引超過20億球迷的目光。要應對這樣的超級工程，聯想絕不是簡單的裝置供應商，而是要讓AI全面進入世界盃的“作業系統層”，參與決策、影響流程、支撐運行，並在極端複雜、高壓、零容錯、資料達到PB等級（相當於5000億頁文字）的環境中接受一切檢驗。這是一個“硬體+軟體+系統+AI能力”的大系統。為了打好本屆AI世界盃，聯想的技術團隊已經和FIFA合作了一年多，共同駕馭這一“人類級、星球級的事件型AI應用場景”。聯想通過感測器、電腦視覺與混合AI架構，建構出了覆蓋“感知-建模-預測-孿生”的“足球世界模型”，並與FIFA一起建構了賽事級的智能營運體系，通過智能指揮中心、數字孿生技術與AI生成的預測性規劃，將賽事物流、裝置調配、通訊協調與運行狀態納入統一的管理框架，以實現即時監測與動態決策。從技術角度看，聯想和FIFA在Tech World上聯合發佈的關鍵技術有三項。第一項是足球AI超級智能體（Football AI Pro）。它能協調多個智能體，梳理數百萬資料點，分析超過2000項不同指標，並迅速提供洞察，讓分析師可以即時對比球隊模式，利用視訊片段和3D虛擬形象將資料生動呈現；讓教練能夠預見其戰術調整在下一場對陣特定對手時的效果；讓球員可以獲得個性化的比賽分析。它還支援48支球隊的多語言互動，從技術上確保不同資源水平的球隊都能平等使用超級智能體，為“足球平權”奠定了落地基礎。第二項是VAR 3D數字人可視化方案。它通過AI驅動，能在瞬間完成球員拍攝與站姿判定，並基於高斯建模等技術，實現全自動、毫米級精度的3D重建，細節可還原至髮絲與皮膚紋理。這使得越位判罰能以真實比例、清晰細節的球員數字分身呈現，極大地增強了判罰的直觀性與公信力。第三項是裁判視角AI視訊增強系統。它將最終畫面延遲從FIFA要求的6秒，成功壓縮至2秒以內，讓觀眾得以沉浸於裁判的視野，彷彿親臨賽場、與球員並肩，放大了賽事帶來的共情與愉悅。其實，聯想在體育領域的AI佈局由來已久，從奧運會、F1®到FIFA，聯想集團是全球唯一集齊這三大頂級賽事技術合作的科技企業。頂級體育賽事對技術的穩定性、協同性與適應性有著極致要求，聯想正是在應對超級挑戰中培育了自己的超級能力。以世界一級方程式錦標賽®（F1®）中的技術合作為例，F1是全球範圍內最複雜的流動型賽事體系，每年需要完成24次大規模裝置遷移，每個比賽周末會傳輸約600TB的資料量，經處理後分發給全球180個地區的60家轉播機構，全程延遲需控制在0.15秒內。自2025年初起，聯想成為F1全球合作夥伴及全球技術合作夥伴，以覆蓋AI終端、AI基礎設施及領先服務的全方位創新佈局，為F1提供了一站式解決方案，確保賽事轉播在極端時間壓力下依然保持高品質輸出，並一直保持著“零故障率”。在Tech World上，F1與聯想宣佈正式在賽事基礎設施中部署聯想海神液冷技術，以應對F1在賽事轉播製作、賽事即時營運以及即時資料處理等方面對高性能計算能力的需求。海神液冷技術的部署，將使F1在顯著提升計算性能的同時，最高可將能效提升約40%，為覆蓋全球超過8.2億觀眾的賽事轉播體系提供更高效、更可持續的技術支撐。當你瞭解了聯想在全球頂級體育賽事的這些努力和創新，就會更加清楚為什麼它在全球科技圈有著獨特的地位，以及為什麼輝達、英特爾、AMD、高通等公司不約而同都和它形成了戰略合作關係。它是裝置供應商，又是方案整合者，還是解決世界性AI工程難題的創新服務提供商。03 用技術創新實現新文藝復興置身Sphere這座外部有5.4萬平方米LED螢幕、內部有1.5萬平方米環形LED螢幕的天球，全場感受Tech World的全方位沉浸式“AI科技春晚”體驗，我腦子裡跳出了一個關鍵詞——文藝復興。1997年，美國公共電視台（PBS）製作了一部90分鐘的關於矽谷的專題片，名字就叫《矽谷——百年文藝復興》，由著名電視節目主持人克朗凱特主持。片子展示了矽谷的發展歷程，勾勒出創造性的反叛文化和對約束性商業傳統的逃離，怎樣讓那些夢想家和發明者們承擔起巨大的風險，打造出電子工業的一個個傳奇。當時美國科技界有這樣一條宣喻：“古代的美索不達尼亞，15世紀的佛羅倫薩，20世紀的巴黎，20世紀末期的矽谷”。在2025年7月23日白宮發佈的《贏得競賽：美國人工智慧行動計畫》中，“文藝復興”一詞又出現了。該計畫的前言中，這樣寫道：“人工智慧將使人們能夠發現新材料、合成新化學物質、製造新藥物，並開發出新的能源利用方法——一場工業革命。它將帶來全新的教育、媒體和通訊形式——一場資訊革命。而且它還將帶來全新的智力成就——一場文藝復興。”“一場工業革命、一場資訊革命以及一場文藝復興——一切同時發生，這就是人工智慧所展現的潛力。”如果說AI將帶來一次融合了科技與文化、生產、生活的新文藝復興，CES就是它的風向標。用CES主辦方CTA（美國電子消費品製造商協會）CEO夏皮羅（Gary Shapiro）的話，CES是“世界上最大的創新事件”（the lagerest innovation event in the world），是一個帶來新發現、超越限制、綻放靈感的地方。對聯想集團來說，選擇2026年CES在Sphere天球館舉行創新科技大會，也是一次用AI技術所打造的文藝復興。沒有AI，Tech World不可能呈現出如此的體驗之美，沉浸之深。這也是聯想品牌與聯想文化的一次全球性閃耀。品牌的背後是文化，文化的背後是科技賦能。無論是聯想和頂級體育賽事的合作還是和Sphere的合作，事實上都是一種雙向奔赴——一邊是AI普惠的力量，一邊是人類永恆的體育精神和藝術表現力。而聯想由此而形成的能力——如跨域協同、即時調度、高可靠維運與個性化體驗生成，如系統整合、即時資料分析與軟硬一體交付，再加上在技術方面的創新力（如支撐混合式AI的智能模型編排、智能體核心、多智能體協作技術能力，Qira身上的隨時響應、全域執行、情境感知技術能力）——也將通過溢出效應在更多領域持續放大。在拉斯維加斯璀璨的科技光影中，在幾個月後的2026年FIFA世界盃綠茵場上，一個以混合式AI賦能千行百業、挑戰世界性計算難題、推動AI普及普惠的新聯想正在崛起——AI的世界需要聯想，聯想服務世界的AI。楊元慶說：“讓AI去解決人類的真實問題，才是讓AI變聰明的正確路徑。”以2026年CES和Tech World為標誌，聯想為中國科技企業贏得了一場世界性的喝彩。這是聯想新的光榮與夢想。也預祝聯想在撲面而來的AI大時代為中國和世界做出新的貢獻，展示創新普惠的新力量。 (秦朔朋友圈)